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2019年马会全年资料 职 场 问 答BETA

搜索“激励”有10 个问题有关

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    1、谁说员工激励一定要花钱

    每当谈到激励,管理者总抱怨资源不够:福利不太好、薪资不够高,环境氛围不如意。好似希望老板就是机器猫,随时可以给他们发放各种福利。实际上,对于员工的激励,并非一定要与“钱”挂钩,还可通过员工    全部

    发布时间:2019/4/10 13:42:40,    0个答案,   0个关注
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    2、如何激励你的员工勇于承担风险

    你最近一次承担风险是什么时候?许多商业人士会避免承担与企业相关的风险,但是这却是一种鲜能成功的方法。公司的管理者们需要在竞争激烈的市场中杀出一条血路,所以这就要求他们必须以不同的角度进行思考,不能惧怕    全部
    发布时间:2014/10/15 14:49:49,    0个答案,   0个关注
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    3、企业中高自尊的员工应该如何激励

    目前的80后90后员工,是在鼓励和赞扬声中长大的一代。然而,人不可能永远都对,总有出错的时候。而如果管理者批评下属几句,要看人脸字的不再是员工,而是上司——要看下属的脸色,或者是哭起来,更有甚者递上辞    全部
    发布时间:2014/9/19 11:09:01,    0个答案,   0个关注
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    4、怎样激励团队中不同类型的人?

    很多企业管理者都有这样的问题,如何让自己的员工和团队充满激情,有很高的生产效率?其实员工的激情和高效是企业不断成功的关键。尤其对一些创业企业而言,人少。一般而言,最成功的创业企业开始都是小型、敏捷,而    全部
    发布时间:2014/9/13 10:50:33,    0个答案,   0个关注
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    5、知识型员工应该怎样激励?

      当前世界已进入知识经济时代,知识型员工是企业发展的重要资源之一,对知识型员工的管理也是企业人力资源管理的核心。知识型员工不同于传统工业时代的工人,也不同于知识经济时代的非知识型员工。他们具有明显的    全部
    发布时间:2014/9/5 14:04:09,    0个答案,   0个关注
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    6、员工激励,巧用“四两拨千斤”之法

     在工作中,很多企业都提出“如何激励人”的咨询需求,希望在组织内部更好地调动积极性。大家都知道调动人的积极性没有一招鲜,但有一件事确实可以起到四两拨千斤的作用,那就是解决内部公平性的问题。根据我的观察    全部
    发布时间:2014/9/2 11:17:14,    0个答案,   0个关注
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    7、90后员工应该如何激励?


    人的动机起源于七种需要:生理的需要、安全的需要、友爱和归属的需要、尊重的需要、求知的需要、 求美的需要和自我实现的需要。不同的需要往往同时并存,在不同时期一个人会有一种起最大刺激作用的    全部
    发布时间:2014/7/23 15:51:37,    0个答案,   0个关注
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    8、晋升激励满足员工的三个需求

    研究表明,人的潜能是巨大的,人们表现出来的现实能力仅占其能力的30%,还有70%的潜能未发挥出来。各级管理者的重要任务之一就是充分开发和利用人们的潜能,这也就是激励。激励是个体与环境相互作用的结果,是    全部
    发布时间:2012/12/17 10:28:15,    0个答案,   0个关注
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    9、百度可以拿百万美金重奖员工,中小企拿什么激励员工?

    李彦宏拿出了300万美金奖励了三个基层小团队,人均获奖68万元。员工士气倍受鼓舞。能够顺利推进这种激励机制得源于百度有钱,能够拿出那么多钱来奖励员工。一个中型企业根本就不可能拿出那么多钱来奖励员工,但    全部
    发布时间:2012/8/10 15:23:27,    0个答案,   0个关注
  • 中华人才热线    私营企业  普陀

    10、5种不可取的员工激励方法?

    1、不可采用运动方式;
    2、不可任意树立先例。激励固然不可墨守成规,却应该权宜应变,以求制宜;
    3、不可大张旗鼓;
    4、不可偏离团体目标。目标是激励的共同标准    全部
    发布时间:2012/6/28 9:35:27,    0个答案,   0个关注